O Mercado Nos últimos dias está comum ouvir a possibilidade de emergir um cenário de virada para o próximo ano na economia brasileira, portanto fica dubitável estar de olho apenas nas expectativas de […]
Saiba como Identificar as Principais Variáveis do seu Negócio
Análise de Sensibilidade Existe um método muito interessante para avaliar os resultados e descobrir quais as variáveis são mais importantes do negócio – A análise de sensibilidade! A análise de sensibilidade consiste em […]
A Importância dos KPIs na Gestão Empresarial
O que são KPIs? Os Indicadores-Chave de Desempenho, também conhecidos como KPIs – Key Performance Indicators, são ferramentas de gestão usados para verificar o nível de desempenho ou de sucesso de uma organização em uma meta específica ou […]
Como Implementar Custeio ABC na Indústria
Custeio ABC (Activity Based Costing) O Custeio ABC é uma importante ferramenta de gestão de custos, pois fornece informações gerenciais de qualidade superior aos métodos tradicionais. Sendo assim, o custeio ABC se caracteriza […]
A Importância do Estudo de Viabilidade antes do “start” da Produção
Produzir, mas a que custo? Essa pergunta é determinante para que as empresas possam atingir a solvência. Isso porque, muitos executivos têm foco somente na produção, o que acaba por extrapolarem os gastos […]
Diferença entre Business Intelligence (BI) e Business Analytics (BA)
Muitos conhecem o conceito de BI, ou Inteligência de Negócio, que combina várias técnicas de modelagem e apresentação de dados, para apoiar o processo de tomada de decisão. Veja mais detalhes no artigo. […]
O papel do Business Intelligence dentro da Controladoria
Muito se fala em BI – Business Intelligence, tópico importante para controladoria e gestão de empresas, o BI apoia a geração de insghts (decisão) em um ambiente complexo empresarial. Existem várias formas de compor um […]
Por que Implementar Controladoria em sua Organização
O que é a controladoria? A controladoria é fundamental na manutenção e ganho de valor das empresas ao longo do tempo. Além de subsidiar os gestores com informações corretas que permitam tomarem decisões […]
Qual o perfil do Controller e suas atribuições ao negócio
Atuação O Controller atualmente faz o papel do contador moderno, porém com atribuições mais específicas a melhoria de resultados. Enquanto a contabilidade tem “olhos” voltados para o passado, a controladoria se volta para […]
Otimizando Rotinas de Controladoria: As Melhores Tecnologias e Metodologias
Muitas empresas possuem necessidades voltadas para as rotinas de planejamento, automatização de processos de geração de relatórios, dashboards, planejamento orçamentário, forecast, simulações, até gestão de resultados, entre outras. Estudando por mais de 10 […]
